La familia Vermeer
A partir de un taller de una persona establecido en 1948 en una granja en el centro de Iowa, la segunda, y ahora la tercera generación de miembros de la familia Vermeer han adoptado lo que empezó su padre y abuelo, Gary Vermeer, y han transformado Vermeer en una potencia de cambio del mercado reconocida en todo el mundo.
Algo más que el nombre Vermeer resiste el paso del tiempo. La familia Vermeer mantiene el legado de innovación, mejora continua y el desafío por excelencia de equipar a nuestros clientes, nuestros empleados y nuestro mundo para hacer más.
En 1948, Gary construyó un taller pequeño y lo llamó Vermeer Manufacturing Company. Mientras crecía la compañía, florecieron sus tierras de cultivo, continuaron sus experimentos y no disminuyó su deseo de buscar siempre una manera mejor de hacer las cosas. La casa de Gary siga orgullosamente en pie justo al este del campus de Vermeer en Pella, Iowa, EE.UU. y forma parte del Registro Nacional de Lugares Históricos.
Jason Andringa
Jason Andringa, miembro de la tercera generación de la familia, asumió el cargo de presidente y jefe ejecutivo en 2015, aportando experiencias que han desarrollado un compromiso profundo en los mercados que servimos, un enfoque regenerado en la innovación y una pasión para honrar el legado de la compañía.
Mindi Andringa Vanden Bosch
Mary Andringa
Mary Vermeer Andringa, hija de Gary, se incorporó a Vermeer en 1982 y se convirtió en jefa ejecutiva en 2003. Hoy en día, Mary se desempeña como presidente emérito de la Junta Directiva de Vermeer.
Con más de 70 accionistas miembros de la familia, la organización trabaja intensamente para conectar a todos los miembros de la familia con la empresa. Los miembros de la familia Vermeer participan mucho en asociaciones empresariales familiares para aprender y compartir las mejores prácticas a fin de que clientes, distribuidores y miembros del equipo puedan tener confianza en su longevidad. Una familia unida permite que una organización opere de la mejor manera posible.
La familia Vermeer, con un instinto para tener éxito, se ha concentrado en la planificación deliberada de la sucesión, desarrollando políticas que su familia debe respetar para asegurarse del éxito de la compañía.